As vezes temos aquele plano para emenda de feriado e no último minuto algum evento extraordinário faz com que essa viajem seja adiada.
A vida de consultor é bem puxada e pelas consultorias ganharem por hora os consultores tornam-se automaticamente “pré-dispostos” a trabalhar mesmo em horários excepcionais.
É difícil ouvirmos falar sobre projetos que estão adiantados ou que foram entregues antes do prazo em nossa área, brasileiro por excelência não é muito hábil em planejar vide o último grande projeto brasileiro, o pan-americano do Rio, onde foi pago quase 800% o valor do orçado inicialmente.
Lógico que muitos consultores e profissionais pagaram o pato por esses 800% trabalhando noite e dia sem dormir.
Em contra partida vemos o exemplo dos chineses, que acabaram as construções para as olimpíadas de Pequim quase 1 ano antes do previsto e tiveram que “atrasar” as obras intencionalmente para não deixa-las paradas.
Lembro até de uma situação onde um gerente de ti presenteou a equipe com canecas da empresa e canetas importadas comemorando a entrega de projeto com 1 mês de antecedência, como disse ele não época: ”Isso nunca aconteceu”.
Quem sabe algum dia a gente aprenda algo com os chineses, afinal de contas na área de ti no Brasil e que nem no futebol, quando o time ganha os méritos são do técnico, quando empata o time que não jogou bem e quando perde a culpa é toda do time.
Nenhum comentário:
Postar um comentário